CORE

Consulenza Strategica nelle aree organizzazione, marketing e controllo

Il Management Consulting indirizza il management aziendale verso la prevenzione, o soluzione, di problemi strategici, gestionali ed operativi, aiutando l’organizzazione a migliorare le proprie performance attraverso l’analisi dell’attuale assetto organizzativo e lo sviluppo di piani di miglioramento.


PASSI CHIARI PER OBIETTIVI DEFINITI.

CORE lavora in rete con specialisti di settore per offrire consulenza manageriale dalla PMI all’aspirante imprenditore passando per le microimprese; così offre soluzioni pratiche e sostenibili affiancando l’imprenditore, il management ed il capitale umano nelle sfide poste dai mutevoli scenari legati alla tecnologia ed il mercato.

CORE supporta i clienti nella verifica di applicazione tassi usurari, commissioni illegali e presenza di condizioni contrarie… continua a leggere

MARKETING

Programmare, realizzare e controllare progetti volti all’attuazione di scambi con mercati-obiettivo per realizzare obiettivi aziendali. Importante adeguare l’offerta di prodotti o servizi ai bisogni e alle esigenze dei mercati-obiettivo ed all’uso efficace delle tecniche di determinazione del prezzo, della comunicazione e della distribuzione per raggiungere il target di mercato.
In azienda l’attività di marketing si concretizza in una funzione organizzativa ed un insieme di processi volti a creare, comunicare e trasmettere un valore ai clienti, ed a gestire i rapporti con essi in modo che diano benefici all’impresa ed ai suoi portatori di interesse.

CONTROLLO

Creazione e gestione di sistemi operativi volto a guidare la gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa, rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e informando di tali scostamenti le persone preposte, affinché possano decidere e attuare le opportune azioni correttive.

IN PRATICA

CASE HISTORY

GESTIONE FINANZIARIA

BUSINESS ENGINEERING

BUSINESS PLANNING

SOCIAL MEDIA

Franchising

Impresa Sociale

PEOPLE MANAGEMENT

Hotel Management

No profit

Risarcimento indebito

UE FUNDING

Proprietà Intellettuale

METODO

Analisi ed assestment della specificità di ciascuna organizzazione, valutazione delle attuali prestazioni, individuazione e misura delle criticità e delle opportunità, per i più importanti processi di business e di servizio.

Definizione degli obiettivi di miglioramento e delle opzioni di crescita nelle singole componenti di prestazione come produttività, servizio ai clienti, redditività e costi.

Definizione dei flussi operativi all’interno dell’organizzazione con chiare individuazione dei processi principali, processi ausiliari e processi di supporto

Indicazione delle leve da attivare e programmazione delle azioni.

Supporto operativo al management per attuare il piano di miglioramento.

Focalizzazione costante sui risultati dell’intervento di consulenza strategica con una reportistica idonea a semplificare il coinvolgimento delle risorse interne e la misurazione del valore generato.

START UP

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